Skip to main content

Mit mutat meg, hogyan kerül meghatározásra a DMI, az SMI és a MRI index?

DMI (Digitális Érettségi Index)

A DMI Index azt mutatja meg számszerűsített és az iparági átlaghoz viszonyítottan grafikus formában, hogy vállalata a digitális fejlettség mely szintjén áll.

5 szintet különböztetünk meg:

  1. ALAP SZINTŰ KÉSZÜLTSÉG
  2. RENDSZER SZINTŰ KÉSZÜLTSÉG
  3. INTEGRÁLT
  4. OPTIMALIZÁLT
  5. DIGITÁLIS

Az DMI Index meghatározása 6 dimenzió átfogó elemzését követően történik, melyek:

  1. VEVŐK (termék / szolgáltatás kínálat, ügyfél élmény, elemzések)
  2. VÁLLALATIRÁNYÍTÁS (adminisztráció, teljesítményértékelés és az elemzések területe)
  3. TECHNOLÓGIA (alkalmazások, technológia, adatok és adatelemzés)
  4. MŰKÖDÉS (folyamatok, ipar 4.0, elemzések)
  5. MUNKATÁRSAK (képességek, kultúra, elemzések)
  6. INNOVÁCIÓ (ötletkezelés, expanzió és az inniváció menedzsment kultúrája).

A DMI meghatározása, azaz a vállalat teljes átvilágítása a fenti főbb szempontok és a modell eredményes alkalmazhatósága szempontjából egy kb. 8 hetes folyamat. Ez idő alatt 6 workshopot tartunk a kulcs munkatársak bevonásával, (120 témakör áttekintésével), összeállítjuk a jelentést és javaslatokat teszünk az elvégzendő lépésekre /átalakításokra / projektekre vonatkozóan. Meghatározzuk azok költségeteket, a várható hatást, a szükséges emberi erőforrásokat, a projektirányítás módszertanát, és a kommunikációs stratégiát. Ezeket a döntéshozó testületnek beterjesztjük, és javaslatot teszünk a prioritásokra

A döntést követően az eredményeket, az átalakítás ütemtervet egy felhő alapú platformon átadjuk, mely lehetőséget ad az előrehaladás mérésére, koordinálására.

A digitális transzformációt vagy mi, vagy az általunk ajánlott digitális transzformáció szakértő, vagy az Önök hozzáértő csapata felügyeli, irányítja.

A projekt megbízás 3 + 1 felülvizsgálatot tartalmaz negyedévente, melyek során ez eredményeket a tervekkel összevetjük, a tapasztalatokat levonjuk, kiigazítást javaslunk. Félidőben (a 6. hónapban) felsővezetői összefoglaló prezentációt tartunk, majd a 12. hónapban visszamérjük az elmozdulást a kiinduló állapothoz, illetve az iparági (benchmark) értékekhez képest és meghatározzuk a következő lépéseket.

A DMI index nemzetközi összehasonlító adatbázisa 120 megbízatás eredményét tartalmazza, melyet 16 országban és 10 iparágban végeztek 2020-2021-ben.

DMI - Digitális érettség 2020-21

DMI – Digitális érettség 2020-21

SMI (Fenntarthatósági Érettségi Index)

Az SMI Index fókuszában a fenntarthatóság áll. A fenntarthatóság szempontjából a vállalatokat a következő 5 kategóriába soroljuk:

  1. KEZDŐ SZINT
  2. MEGFELELŐ SZINT
  3. INTEGRÁLT
  4. OPTIMALIZÁLT
  5. A FENNTARTHATÓSÁGBAN ÉLENJÁRÓ

A vizsgált területek:

  1. KÉPESSÉGEK (szervezet, folyamatok, technológia)
  2. MŰKÖDÉS (értéklánc, körforgás-megközelítés, rugalmasság)
  3. VÁLLATVEZETÉS (szervezeti struktúra, megfelelés  /”compliance”/ – átláthatóság)
  4. AMBÍCIÓ (hatás modell, vezetői végrehajtási keretrendszer)
  5. SZERVEZETI KULTÚRA (ismeretek, hozzáállás, felhatalmazás)
  6. BEVONÁS (érdekelt felek, társadalmi szerepvállalás, tevékenységek).

A projekt menete megegyezik a DMI Index meghatározásának struktúrájával és ütemtervével.

MRI (Metaverse Felkészültségi Index)

A MRI Index a legújabb vizsgálati terület; a megnevezése ezért sem „érettségi”, hanem „felkészültségi” index, hiszen a terület, a vizsgált témakör meglehetősen új. A fókuszban a Web 3.0-ra való felkészültség szintjének mérése. A vizsgált területek:

  1. KÉPESSÉGEK
  2. VÁLLALATVEZETÉS
  3. AMBÍCIÓ
  4. SZERVEZETI KULTÚRA
  5. TECHNOLÓGIA
  6. EGYEDI FELHASZNÁLÁSI TERÜLETEK.

A tapasztalataink alapján az MRI Index leginkább a B2C területerk,. elsősorban a kiskereskedelmi területek figyelmét keltette fel.

Tudjon meg többet a Digitopia-ADG együttműködésről, képviseletről!

Lépjen velünk kapcsolatba! Tudjon meg többet arról, milyen előnyöket kínálunk vállalatának az Indexek meghatározásával.