Stratégiai tanácsadás és szervezetfejlesztés felsőfokon.
Úgy teremtünk vállalata számára értéket, hogy...
jövőbiztos szervezeti kultúra építésében segítünk vállalata a versenytársaknál gyorsabban alakuljon át megalkotjuk a digitális és agilis átalakítás stratégiáját és ütemtervét növekedési - innovációs - expanziós stratégiákat alkotunk az ügyvezetői és a menedzsment csapatot a végrehajtás során támogatjuk a legfontosabb érintetteket coach-oljuk
A KÖVETKEZŐ 3 KULCS TERÜLETRE FÓKUSZÁLUNK: AGILITÁS, DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ, NÖVEKEDÉS
- tanácsadás – elemezzük, értékeljük, megtervezzük, stratgégiát alkotunk, összeállítjuk, átadjuk
- projekt / interim menedzsment – irányítjuk a stratégia megvalósítását és a szervezetátalakítást
- coaching – támogatjuk a szervezeti kultúra váltást és a szervezetfejlesztést az egyénre, a munkatársra fókuszálva
Kiemelkedő érték – kimagasló megtérülés!
Mitől vagyunk mások?
3 iparág esszenciáját nyújtjuk Önnek:
- tanácsadás – elemezzük, értékeljük, megtervezzük, stratgégiát alkotunk, összeállítjuk, átadjuk
- projekt / interim menedzsment – irányítjuk a stratégia megvalósítását és a szervezetátalakítást
- coaching – támogatjuk a szervezeti kultúra váltást és a szervezetfejlesztést az egyénre, a munkatársra fókuszálva
Kiemelkedő érték – kimagasló megtérülés!
Az elmúlt 2-3 évben a globális környezeti és társadalmi-gazdasági helyzet jelentősen megváltozott. Ennek hatására együtt mi is változtattunk: tudatosabbak lettünk.
Az ADG Management Consulting 2023 elejétől a fenntarthatóság és a digitális világ metszéspontjára fókuszál.
Vállaljuk, hogy olyan megbízásokat fogadunk csak el, amelyekben az ügyfeleinkkel való együttműködés eredményeként hosszú távú jelentős változást tudunk elérni. Hiszünk abban, hogy a digitális technológiával változást generálhatunk! Szeretnénk katalizátorai lenni olyan másodlagos fenntarthatósági hatásoknak, mint a környezeti, társadalmi és társadalmi-gazdasági fenntarthatóság, a nemek közötti egyenlőség és az eltérő kultúrák elfogadása, azok közötti párbeszéd elősegítése.
Azt ajánljuk fel, ami a legértékesebb: az időnket.
Amennyiben Ön olyan Non-Profit szervezetet vezet, amelynek célja a kultúrák közötti megértés és együttműködés elősegítése, és úgy érzi, hogy az átalakuláshoz hozzá tudnánk járulni, jelentkezzen „pro bono” coaching üléseinkre, illetve tanácsadási támogatásunkra. Abban ajánljuk támogatást, hogy az Ön által felkarolt ügyhöz kapcsolódó víziót, missziót, és a célokat áttekintjük, ha közösen szükségesnek érezzük, újra fogalmazzuk, illetve az alap támogatást megadjuk Önek a digitális transzformáció területén – alkalmazva az ADG Modellt.
Tanácsadó partnereink
Csényi Csaba, MBA, ACC, ügyvezető partner
Csaba számos vállalat magyarországi és Közép-Kelet európai piaci bevezetélsén és üzletfejlesztésén dolgozott (British Midland, Emirates Airlines, Marriott International, stb.), majd 2012 óta intretim és tanácsadói megbízásokat látott el különböző iparágakban. Vállalkozásokat alapított Magyarországon, Lengyelországban, Szlovákiában, Horvátországban, Görögországban és az Egyesült Arab Emírségekben. Két sikeres „exit”-et zárt, illetve executive coach-ként dolgozott Magyarországon, Svájcban, az Egyesült Arab Emírségekben és Szaúdi Arábiában.
Csaba MBA diplomával (UK) és az Emeritus Institute (Szingapúr) szervezésében, az MIT és a Columbia Business School által összeállított program elvégzését követően „Porstgarduate Diploma in Digital Busienss” diplomával rendelkezik.
Nadine Soyez
Nadine Soyez 2005 óta menedzsment tanácsadó, és széleskörű projekt- és tanácsadási tapasztalatokkal rendelkezik nagyvállalatoknál, valamint neves menedzsment és IT tanácsadó cégeknél.
Szenvedélyesen érdekli a technológia munkára, szervezetekre és emberekre gyakorolt hatása, és az, hogy hogyan alakíthatjuk pozitívan a digitális átalakulást minden érintett számára. Specialitása a vezetők és csapatok digitális munkára és digitális átalakulásra való felkészítésére.
E célból minden szükséges készséget latba vet, melyek üzleti és technikai tudásából és tapasztalatából származnak. Jellemző rá a technológiai és az üzleti aspektusok, valamint a szakmai tudás és a „puha” képességek ötvözése. Úgy váli, hogy a digitális átalakulás komplex kihívásainak „holisztikus” megértése elengedhetetlen.
Erőssége abban rejlik, hogy gyorsan bele tudja élni magát a legkülönfélébb problémákba és üzleti területekbe, új lehetőségeket tud beazonosítani, és a bonyolult témákat egyszerű módon képes kommunikálni. Ezt mindig gyakorlatiasan és azonnal alkalmazható módon, tehát a praktikus módszerekre összpontosítva teszi.
További információért látogassa meg Nadine LinkedIn profilját.
Stephanie Barnes
Stephanie Barnes több mint 20 év sikereit és tapasztalatát tudhatja maga mögött. Olyan jövő-orientált vezető, aki globális szervezeteknek segített rövid- és hosszú távú céljaik elérésében az innováció, a technológiai átalakítás, a szervezeti kultúra fejlesztés és a folyamatos fejlesztés elősegítésével.
Elismert tudásmenedzsment vezető, aki komoly szakértelemmel bír a tudásmenedzsment stratégiák és keretrendszerek kialakításában, tudásmenedzsment kezdeményezések megvalósításában és nélkülözhetetlen tudásmenedzsment eszközkészletek biztosításában. Stratégiai gondolkodó, aki bizonyított szakértelemmel rendelkezik a hosszú távú tudásmenedzsment-stratégia, taktikai terv és folyamat kialakításában, valamint az emberek, folyamatok, technológiák részlegekkkel történő összehangolásában – a vállalati célok elérése érdekében.
Együttműködő és kreatív problémamegoldó, aki bizonyítottan alkalmas arra, hogy az összes szervezeti szinttel és a globális csapatokkal is együttműködjön a transzformációs kezdeményezések előmozdítása érdekében. Elkötelezett kommunikátor széleskörű nemzetközi, Ausztriában, Kanadában, Kínában, Németországban, Nigériában, az Egyesült Arab Emírségekben és az Amerikai Egyesült Államokban szerzett munkatapasztalattal .
További információért látogassa meg Stephanie LinkedIn profilját.
Digitopia Global Consulting
London, Istambul
A Digitopia egy célorientált szervezet. Azért dolgozunk, hogy a nehézségekkel küzdő szervezeteket segíthessük. Rávilágítunk a digitáls transzformáció lényegére, leegyszerűsítjük az összetettséget, számszerűsítjük az üzleti hatást.
A Digitópia mára az egyik vezető „üzleti hatás” (Business Impact) platform. Az üzleti-hatás szakértők vagyunk, különösen a digitális átalakulás és a fenntarthatóság terén. Megváltoztatjuk a tanácsadásról alkotott képet, annak módját. Számszerűsítjük az üzleti hatást. Az digitális / fenntarthatósági érettséget mérjük és benchmark-oljuk, és mint a végső transzformációs KPI-t alkalmazzuk.
Impresario International
London, Budapest
Az Impresario értékajánlata egyedülálló: szakmai rálátás, innováció, befolyásolás és befektetés. Az Impresario International a kanadai Impresario Partners európai és közel-keleti társ vállalata.
A vállalatok azért dolgoznak az Impresario-val, mert részletesen ismerjük a terméket, és a célpiacokat. Impresario részt vesz a pénzügyi-, termék-, és szolgáltatás innovációban és annak piaci bevezetésében. Ügyfeleink érdekében hatással vagyunk a médiában való megjelenésre, a nyilvános vagy zártkörű részvénytársaságok megalapítására, tőzsdére vitelének megszervezésére, az arra való felkészülésre és a tőkebevonára.
The Preparation Company
Los Angeles
A The Preparation Company arra készíti fel a vezetőket, vezérigazgatókat, és cégeiket az agilitásra való átállásban, hogy a HR stratégiájukat a versenytársak bomlasztó stratégiáukkal a lehető legkisebb mértékben zavarják meg. Arra, hogy az iparágukban végbemenő változás üteménél gyorsabban változzanak.
Az agilitást a The Preparation Company az ügyfelek által elvárt reakcióidő tükrében definiálja. A cég agilis átalakítási tanácsadást nyújt a stratégia és vezetés, a HR stratégia, valamint a szervezetfejlesztés témakörében.
Strategi Consulting
Dubai, Egyesült Arab Emírségek
Küldetésünk, hogy az embereket megismertessük a partnereink márkájával, Dubajban és az Öböl térség országaiban kreatív, adat-alapú PR tevékenységünk segítségével.
Pyron Technology
Belgrád, Szerbia
A Pyron Technology vezetési tanácsadási szolgáltatásokat nyújtdigitális átalakulás témakörében, holisztikus üzleti megközelítéstt alkalmazva. Fókusza az Ipar 4.0 csúcskategóriás technológiái és az üzleti folyamatok, melyekkel megvalósítható az értéklánc digitálissá tétele.
Saudi Executive Coaching
Jiddah, Szaúdi Arábia
A SEC egy szaúdi székhelyű vezetői coaching ügynökség, amely megérti a helyi vezetői kihívásokat, és olyan megoldásokat kínál, amelyek segítik szervezeteket mérhető eredmények elérésében.
Hiszünk a nyitott és transzparens szervezeti kultúra erejében és abban, hogy a változást be kell tudni fogadni. Értékeljük a különböző kultúrákból származó szakemberek rálátását és a multikulturális közeg értékteremtő erejét. A jövő kihívásaihoz pozitívan állunk, a megbízásokat holisztikusan, lelkesedéssel, odaadással végezzük.
Az „ADG Network Consultants” és a „Boutique Consulting Firm Ecosystem Partners” együttműködésében a több helyszínen implementálandó, nagy volumenű projekteket is sikererre visszük. Az egységes megközelítésünk alapja a hasonló ismeretekben, tapasztalatokban, készségekben és képességekben rejlik .
Bízza meg az „ADG Network Consultants” és a „Boutique tanácsadó ökoszisztéma partnerek” alkotta csapatot azzal, hogy az igazi és megkülönböztethető értékteremtésben segítse Önt!
Az ADG márkanév üzenete
Az egymásba fonódó vonalak, melyek a logónkat alkotják, az ügyfelek és az ADG tanácsadói és coach-ai között kialakuló kapcsolatot fejezik ki.
Az „a” (agilis), a „d” (digitális) és a „g” (angolul a növekedés) betűket összekötve és egymásba csúsztatva a transzformáció eredményeként létrejövő új megszületésének leszünk részesei.
KAPCSOLAT
TRANSZFORMÁCIÓ
INNNOVÁCIÓ
GLOBÁLIS
TÁMOGATÓ
EMBERI
