Skip to main content

Kialakítjuk vállalata jövőbiztos stratégiáját: megújítjuk vállalata értékajánlatát,  a szervezeti struktúrát és az üzleti modellt. A változáskezelési projekteket irányítjuk, kollégáit támogatjuk.

 

Szervezetfejlesztés felsőfokon.

A jövő digitális. A digitális világban nincsenek határok. A digitális lehetőségek nem iparág-specifikusak.

 

Segítjük a digitális eszközök alkalmazását és a folyamatok átalakítását. Támogatjuk a szemléletváltást, az adatvezérelt termék és szolgáltatás innovációt.

A jövő digitális. A digitális világban nincsenek határok. A digitális lehetőségek nem iparág-specifikusak.

 

Segítjük a digitális eszközök alkalmazását és a folyamatok átalakítását. Támogatjuk a szemléletváltást, az adatvezérelt termék és szolgáltatás innovációt.

Az  „ADG Működési Modell” alapján támogatjuk vállalata stratégiájának és üzleti, illetve működési modelljének átalakítását azért, hogy a digitalizálódó világunkban továbbra is releváns üzleti értéket tujon biztosítani partnereinek.

Az ügyfelek szemszögéből nézve nincsenek iparági határok.

AGILITÁS

Az agilis szervezeti működés elsősorban megközelítés kérdése. Elősegítjük, támogatjuk a szemléletváltást. Segítünk a nem értékteremtő folymatok átalakításában, a hatékonyság növelésében, a versenyképes növekedés elérésében.

DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ

A digitális transzformáció két területet fed le: a „digitális” terület a hatékonyságnövelő technológiáról, a „traszformáció” a szemléletváltásról, az ügyfélközpontú átalakításról, az adat stratégiai alkalmazásáról és az értékajánlat újragondolásáról szól.

NÖVEKEDÉS MENEDZSMENT

A növekedés-menedzsmentet két aspektusban értelmezzük: 1) skálázható növekedés (scale up) expanzió, új piacra lépés, illetve 2) a vállalatvezetés különböző szintjein meghatározó döntési jogkörrel rendelkező kollégák személyes fejlődése.
  • Agilis értékesítés és marketing
  • Agilis innováció
  • Agilis szervezet
  • Agilis vállalatvezetés
    • Adatkultúra
    • Platform üzleti modell
    • Ipar 4.0 és 5.0 kompatibilis megközelítés
    • Digitális értékajánlat menedzsment
      • Start-up-ok, Spin-off-ok
      • Skálázható növekedés
      • Piacra lépés
      • Vezetőfejlesztés
      • AGILITÁS

        (Kattintson ide!)

        Az agilis szervezeti működés elsősorban megközelítés kérdése. Elősegítjük, támogatjuk a szemléletváltást. Segítünk a nem értékteremtő folymatok átalakításában, a hatékonyság növelésében, a versenyképes növekedés elérésében.

         

        · Agilis értékesítés és marketing ·
        · Agilis innováció ·
        · Agilis szervezet ·
        · Agilis vállalatvezetés ·

        DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ

        (Kattintson ide!)

        A digitális transzformáció két területet fed le: a „digitális” terület a hatékonyságnövelő technológiáról, a „traszformáció” a szemléletváltásról, az ügyfélközpontú átalakításról, az adat stratégiai alkalmazásáról és az értékajánlat újragondolásáról szól.

        · Adat kultúra ·
        · Platform üzleti modell ·
        · Ipar 4.0 és 5.0 kompatibilis megközelítés ·
        · Digitális értékajánlat mendzsment ·

        NÖVEKEDÉS MENEDZSMENT

        (Kattintson ide!)

        A növekedés-menedzsmentet két aspektusban értelmezzük: 1) skálázható növekedés (scale up) expanzió, új piacra lépés, illetve 2) a vállalatvezetés különböző szintjein meghatározó döntési jogkörrel rendelkező kollégák személyes fejlődése.

        · Start-up-ok, spin-off-ok ·
        · Skálázható növekedés ·
        · Piacra lépés·
        · Vezetőfejlesztés ·

        Transzformáció. Agilitás. MI. Növekedés.

        Legyen az elsők között!

        A szervezetfejlesztésben támogatjuk Önt közvetlenül, vagy közvetve, már meglévő tanácsadó partnerével együttműködve.

        Lépjen velünk kapcsolatba, vagy görgessen lejjebb további információért!

        Egyeztessünk!











          Boutique Tanácsadó Iroda partnerek az ADG Management Consulting ökoszisztémában
          Referenciák: korábbi és jelenlegi ügyfeleink