A jövő digitális. A digitális világban nincsenek határok. A digitális lehetőségek nem iparág-specifikusak.
Kialakítjuk vállalata jövőbiztos stratégiáját: megújítjuk vállalata értékajánlatát, a szervezeti struktúrát és az üzleti modellt. A változáskezelési projekteket irányítjuk, kollégáit támogatjuk.
Szervezetfejlesztés felsőfokon.
Segítjük a digitális eszközök alkalmazását és a folyamatok átalakítását. Támogatjuk a szemléletváltást, az adatvezérelt termék és szolgáltatás innovációt.
A jövő digitális. A digitális világban nincsenek határok. A digitális lehetőségek nem iparág-specifikusak.
Segítjük a digitális eszközök alkalmazását és a folyamatok átalakítását. Támogatjuk a szemléletváltást, az adatvezérelt termék és szolgáltatás innovációt.
Az „ADG Működési Modell” alapján támogatjuk vállalata stratégiájának és üzleti, illetve működési modelljének átalakítását azért, hogy a digitalizálódó világunkban továbbra is releváns üzleti értéket tujon biztosítani partnereinek.
Az ügyfelek szemszögéből nézve nincsenek iparági határok.
AGILITÁS
Az agilis szervezeti működés elsősorban megközelítés kérdése. Elősegítjük, támogatjuk a szemléletváltást. Segítünk a nem értékteremtő folymatok átalakításában, a hatékonyság növelésében, a versenyképes növekedés elérésében.
DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ
A digitális transzformáció két területet fed le: a „digitális” terület a hatékonyságnövelő technológiáról, a „traszformáció” a szemléletváltásról, az ügyfélközpontú átalakításról, az adat stratégiai alkalmazásáról és az értékajánlat újragondolásáról szól.
NÖVEKEDÉS MENEDZSMENT
A növekedés-menedzsmentet két aspektusban értelmezzük: 1) skálázható növekedés (scale up) expanzió, új piacra lépés, illetve 2) a vállalatvezetés különböző szintjein meghatározó döntési jogkörrel rendelkező kollégák személyes fejlődése.
AGILITÁS
(Kattintson ide!)
Az agilis szervezeti működés elsősorban megközelítés kérdése. Elősegítjük, támogatjuk a szemléletváltást. Segítünk a nem értékteremtő folymatok átalakításában, a hatékonyság növelésében, a versenyképes növekedés elérésében.
· Agilis értékesítés és marketing ·
· Agilis innováció ·
· Agilis szervezet ·
· Agilis vállalatvezetés ·
DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ
(Kattintson ide!)
A digitális transzformáció két területet fed le: a „digitális” terület a hatékonyságnövelő technológiáról, a „traszformáció” a szemléletváltásról, az ügyfélközpontú átalakításról, az adat stratégiai alkalmazásáról és az értékajánlat újragondolásáról szól.
· Adat kultúra ·
· Platform üzleti modell ·
· Ipar 4.0 és 5.0 kompatibilis megközelítés ·
· Digitális értékajánlat mendzsment ·
NÖVEKEDÉS MENEDZSMENT
(Kattintson ide!)
A növekedés-menedzsmentet két aspektusban értelmezzük: 1) skálázható növekedés (scale up) expanzió, új piacra lépés, illetve 2) a vállalatvezetés különböző szintjein meghatározó döntési jogkörrel rendelkező kollégák személyes fejlődése.
· Start-up-ok, spin-off-ok ·
· Skálázható növekedés ·
· Piacra lépés·
· Vezetőfejlesztés ·
Transzformáció. Agilitás. MI. Növekedés.
Legyen az elsők között!
A szervezetfejlesztésben támogatjuk Önt közvetlenül, vagy közvetve, már meglévő tanácsadó partnerével együttműködve.
Lépjen velünk kapcsolatba, vagy görgessen lejjebb további információért!
Egyeztessünk!
Ismerje meg, kik vagyunk!
Tudjon meg többet arról, hogyan támogatjuk!
Olvassa blogbejegyzéseinket a szakmai megközelítésünkről...
Boutique Tanácsadó Iroda partnerek az ADG Management Consulting ökoszisztémában
Referenciák: korábbi és jelenlegi ügyfeleink
